Контроль КПЭ помогает предприятию оценить свое текущее положение, выявить проблемные области и определить направления для улучшения. Он необходим для оценки достижения стратегических целей и принятия своевременных корректирующих мер.
Контроль КПЭ является важной составляющей системы управления предприятием.
Основные этапы контроля КПЭ включают:
Для внедрения КПЭ используются различные инструменты, позволяющие визуализировать данные, проводить анализ и принимать обоснованные управленческие решения на основе фактических результатов:
Эти инструменты помогают предприятию сфокусироваться на наиболее важных аспектах деятельности, оптимизировать процессы и повысить конкурентоспособность на рынке.
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами, чтобы рассказать о наших лучших цифровых решениях.
Simlp Group – российская компания, которая занимаемся цифровым инжинирингом, предоставляя комплекс услуг по цифровому организационно-технологическому дизайну и оптимизации производственно-логистических процессов.
Мы создаем высокотехнологичные и инновационные решения, которые уверенно относим свою работу к элементам Индустрии 4.0.
Мы ищем новые подходы за пределами цифровых границ, поэтому мы знаем как достигать роста операционной эффективности, оптимизировать издержки, обеспечить высокий уровень автоматизации процессов, а также полноту и качество данных для принятия управленческих решений.
Нашими ключевыми ценностями являются масштабное мышление, открытость новому, вдохновляющие команды, любознательность, осознанность и ответственность за результат.
Наша ключевая цель – достижение измеримых, масштабируемых, видимых эффектов возникающих в процессе цифровой трансформации. Создавать качественные информационные решения, основаны на принципах безопасности, независимости, доступности и понятности.
Составляем бэклог проекта – набор требований к системе, упорядоченный по степени важности.
Проводим анализ и в соответствии с бэклогом составляем план работ, содержащий требования и даты спринт-сессий для демонстрации результатов.
Составляем бэклог проекта – набор требований к системе, упорядоченный по степени важности.
Проводим анализ и в соответствии с бэклогом составляем план работ, содержащий требования и даты спринт-сессий для демонстрации результатов.
Реализация макетов IT-решения: детальный интерфейс системы, наполненный потенциальным контентом, с возможностью переходов в соответствии с логикой будущих пользователей системы.
Итерационная реализация IT-решения в соответствии с результатами этапа Технического проектирования.
Тестирование IT-решения исходя из типа выполненных работ: функциональное, интеграционное, нагрузочное, информационной безопасности, пользовательское.
Запуск, проведение опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ), разработка пользовательской, проектной и технической документации.
Мы готовы ответить на все ваши вопросы.
