Анна Федосеева, директор по продуктам Simpl Group
Энергоснабжение предприятий — неотъемлемая часть любого производства, и оно значительно отличается от общего энергоснабжения. Скачкообразное развитие энергосистемы страны, «колючие» тарифы на покупку электроэнергии из сети, удаленность производств от городов и объективные производственные задачи по сокращению издержек вынуждают предприятия строить собственные энергокомплексы. Наблюдаемый ежегодный среднегодовой прирост собственных генерирующих мощностей промышленных предприятий составляет около 3,5-3,7% за последние 10 лет.
Например, на предприятиях НЛМК доля автономной генерации достигнет 96% в 2026 году благодаря внедрению технологии сбора и утилизации попутного газа сталеплавильного производства. «Применяемые в рамках проекта строительства новой электростанции технологии относятся к числу лучших мировых практик в области энергоэффективности и снижения воздействия на окружающую среду. Компания продолжит реализацию проектов, направленных на увеличение доли использования вторичных энергоресурсов», — рассказывает изданию «Комсомольская правда» вице-президент по энергетике и экологии Группы НЛМК Сергей Чеботарев.
Берег энергетиков
Служба энергетики существует именно при производстве. Основная её задача — обеспечение надежного устойчивого режима электроснабжения. На сегодняшний день решение задач энергоэффективности с помощью цифровизации является «хорошим тоном» в крупных промышленных холдингах и подразумевает получение экономии от внедряемых решений. Главным КПЭ (ключевым показателем эффективности) для энергетиков стал «Удельный расход электроэнергии на производство единицы продукции».
При этом на самых передовых производствах «энергия» становится продуктом, что еще больше обращает наше внимание на связь Энергогенерации с основным производством. Например, пермское предприятие АО «Сибур-Химпром», имеет возможность не только обеспечивать свое производство электроэнергией, но и осуществлять поставку избыточно получаемой электроэнергии городу.
Предприятия в России идут разными путями повышения эффективности. Собственная энергетика — направление, где бюджет на развитие обычно сильно ограничен. На одних предприятиях энергетики самостоятельно разрабатывают формы ввода и обработки данных на макросах, для решения оперативных задач. Самостоятельно разрабатывают прототипы математических моделей. На других же ставят суперэффективное отказоустойчивое газотурбинное оборудование, которое управляет режимом генерации в автоматическом режиме, поэтому дополнительный бюджет на цифровизацию не выделяется.
И тем и другим приходится сталкиваться с нехваткой собственных ресурсов для решения оптимизационных задач. Для этого необходимо: обеспечить базовую цифровизацию производства и потом на ее основе строить высокоэффективные системы поддержки принятия решений. Этот процесс запущен и не остановим. Необходимо только пройти трудный путь «Превращения ИТ-шников в Энергетиков и Энергетиков в ИТ-шников».
Полный текст статьи опубликован на Comnews
